Un budget prévisionnel n’est pas un document décoratif destiné à rassurer une banque, un investisseur ou un associé. C’est un outil de pilotage qui engage des décisions concrètes : recruter, investir, lancer une offre, ouvrir un point de vente, négocier un financement, absorber une hausse de coûts ou freiner à temps. Quand il est mal...


